如果您像大多数公司一样，您可能会依赖供应商来安排您的入站运输. 但是你知道吗, 这样做的时候, 你失去的不仅仅是进货的可见性? 供应商通常将运输成本包含在产品价格中, 让你的企业对公司的税率和可能产生的额外费用一无所知. 你应该对运营商的表现或交付方式不满意吗, 你可能没有什么信息可以用来直接更换运营商. 这就是为什么将入站物流管理转移到内部团队可以通过提高效率和节省成本来帮助您的公司. 我们将带您了解如何将您的入境物流从昂贵的费用转变为竞争优势.
入境货运管理的内部好处是什么?
考虑将您的入库物流管理纳入内部? 无论你是想节省成本还是想获得更多 控制你的供应链，入境物流可能是一个理想的解决方案. 以下是维护您自己的入境货运管理的一些主要好处.
更好地控制运输成本
当一家公司管理自己的入境物流时, 它对运输成本和运输时间有更大的控制，因为托运人可以比较承运人的费率和服务选择，以最好地满足他们独特的需求和限制. 通过确定和消除不必要的附加费用，可以进一步降低成本. +, 对航母性能有更好的可视性和影响力, 不满意的托运人可以很容易地切换到另一家航空公司，以更好地满足他们的需求或预算.
即使是承运人也可以从管理自己的入境货运物流的公司中受益，因为托运人可以选择使用同一家公司进行入境和出境运输. 承运人得到了额外的货物，否则他们可能没有, 减少了地段拥堵，并消除了单独的拾取协调要求, 使运输更省油. 同时处理你的入境和出境货物也可能使承运人更愿意提供折扣或特殊的忠诚率.
更好地控制资源管理
当供应商安排承运人提货和交货时, 该公司无法控制卡车的到达，通常只能向码头工作人员支付闲置时间的额外工资. 当你把入境运输掌握在自己手中时, 你的公司获得了宝贵的能见度，知道卡车何时到达取货和送货，并可以相应地安排工人. 此外，您还可以确保您的入境和出境航空公司的时间表不会重叠. 这有助于避免码头的混乱，提高装卸效率. 当停车场不那么拥挤时，司机花在等待上的时间更少，你也可以省下停留时间费.
更平衡的库存管理
将您的入境货运管理内部帮助您获利 供应链可见性，但它也可以帮助你更好地管理你的库存. 通过入境物流平衡产品流和库存将有助于确保成本效益水平. 库存管理系统为公司提供可视性，以便他们可以在库存较低时提交订单, 这种做法避免了将现金与过剩库存捆绑在一起，而不是让供应商在一个周期内进行补充.
更好地支持数据分析和kpi
当你处理自己的入境物流解决方案时, 你可以控制技术和资源来保证你的货物正常运行. 例如，使用 运输管理系统 进站和出站物流为公司提供了更全面的机会，以优化效率和节省成本. 通过可靠的TMS收集的数据可以由第三方物流(3PL)专家使用，以确定最佳的送货路线, 发现降低运输成本的机会, 确定货物是合并还是集中, 并决定其他不同的模式——或模式的组合——是否可以提高成本节约和帮助管理码头拥堵. 数据分析还可以帮助建立关键绩效指标(kpi)，以衡量需要改进的领域，并确定需要维持的任何成功的运营效率.
第三方物流如何帮助入库物流管理?
将你的入境物流内部化是一项艰巨的任务, 但你不必孤军奋战. 第三方物流公司提供您所需的资源、技术和专业知识 管理您的物流和运输 监督供应商和运营商的关系，将所有业务整合到一个整体战略中.
第三方物流将利用TMS数据和供应链的端到端视图，不仅可以改善货物的进站和出站流量, 但也允许更容易的运营商和费率选择. 此外，第三方物流专家将直接与您合作，以减少运费和成本 仓库费用，减少等待时间，提高速度和准确性. 这是你口袋里额外的钱.
那么，第三方物流如何帮助您改善入境货运管理? 与一个 受信任的第三方物流 在您身边，您的运营将更高效、更精简、更具成本效益和更可靠. 另一个好处是, 组织中的利益相关者将看到结果，并了解如何将改善入境物流视为一种竞争优势而不是一种费用.
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